Unsere Arbeitsweise

Verantwortung übernehmen - Kompetenz vermitteln - Unterstützung geben, das ist unser Leitsatz. Leitidee ist eine gute Verwaltungsführung. Offenheit, klare Verantwortlichkeiten, Effektivität und Effizienz sowie lösungsorientiertes Denken und wertschätzende gegenseitige Unterstützung sind unsere Ideale. Unsere Strukturen und unser Handeln richten sich daran aus.

Meldungen

Gäste aus Paraguay
Führungsakademie besucht Führungsakademie

Mehrere Personen sitzen in einem Raum

Die Genossenschaftliche Führungsakademie aus Paraguay besuchte Mitte Oktober 2023 die Staatliche Führungsakademie für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten in Landshut. DIm Mittelpunkt stand der Austausch zu den Themen Schule, Migration und Bildung  Mehr

Auszeichnung für die FüAk
Qualitätspreis für exzellentes Management

GruppenfotoZoombild vorhanden

Preisverleihung

Den "AICB Qualitätspreis für exzellentes Management" 2022 hat die Staatliche Führungsakademie für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten (FüAk) erhalten. Jährlich prämiert der Verband AICB e.V. (Association of Independent Certification Bodies) Unternehmen, die sich für die Weiterentwicklung ihres Managementsystems überdurchschnittlich engagieren. Eine Jury hatte die FüAk unter rund 100 Bewerbern ausgewählt.

Die FüAk hat ein Managementsystem eingerichtet, mit dem sie besonders schnell und individuell ihre Kunden rechtssicher unterstützen kann. Prof. Dr. Dieter Deublein lobt die Siegerin: "Mit dieser Vorgehensweise ist die Akademie hervorragend für die aktuellen Herausforderungen wie die Bevölkerungszunahme und den Klimawandel gerüstet." Vertreten wurde der AICB vom Vorsitzenden Dieter Deublein, emeritierter Professor an der Hochschule München. 

Neues Arbeitsfeld der Leitstelle Prüfdienst
Koordination und Unterstützung geben

Hand vor einer Maschine, Netzwerk

Die Leitstelle Prüfdienst an der Staatlichen Führungsakademie koordiniert und unterstützt seit Juli 2022 die neuen Sachgebiete Fachrechtskontrollen an den Ämtern für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten im Bereich der Arbeitsorganisation. So sollen Effizienz, Produktivität sowie die Qualität der Fachrechtskontrollen fortlaufend wachsen.  Mehr

Arbeitsweise

DIN ISO 9001:2015
Zertifizierte Arbeit an der FüAk

QM-Zertifikat

Das Qualitätsmanagement der FüAk, kurz QM, unterstützt die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, ihre Rolle für das Erreichen der Ziele unserer Behörde zu finden. In der Beschreibung des QM-Systems sind die aus unserer Qualitätskultur abgeleiteten Zielhierarchien und Zielbereiche definiert.   Mehr

Ziele

Die politischen und gesellschaftlichen Zielsetzungen zur Förderung und Entwicklung des ländlichen Raums legen die Rahmenbedingungen für die Staatliche Führungsakademie (FüAk) fest. 

Die Vereinbarung konkreter Ziele offenbart den Beschäftigten ein klares Bild über die Erwartungen und Anforderungen, gibt ihnen aber auch Flexibilität und Eigenverantwortung für die Zielerreichung. Die FüAk-Ziele werden aus der Qualitätskultur der Führungsakademie abgeleitet: 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der FüAk handeln und denken unternehmerisch. Grundlage dafür ist ein werteorientiertes Qualitätsmanagement.

Wir streben bei unseren Dienstleistungen eine hohe Zufriedenheit bei unseren Kunden durch fachliche Aktualität, Kundenorientierung und Praxisnähe an.

Im Sinne einer bürgernahen Verwaltung sind wir entgegenkommend und gut erreichbar.

Wir zeichnen uns durch hohe Motivation aus. Die Identifikation mit den Unternehmenszielen, vielfältige Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung sowie klare Zuständigkeits- und Verantwortungsbereiche sind die Grundlage hierfür.

Wir analysieren laufend unsere Arbeitsprozesse und Arbeitsergebnisse, reflektieren sie und entwickeln sie kontinuierlich weiter. Effizienz hat dabei einen besonderen Stellenwert.

Wir engagieren uns in fachlichen Netzwerken. Sie dienen dem Erfahrungsaustausch und ermöglichen ein Lernen von den Besten.

Projekte

Sonderaufgaben oder die Einführung neuer Verfahren verlagert die FüAk in Projekte, die zum Teil zusätzliche Haushaltsmittel finanzieren. So können wir dafür befristet Personal einstellen. Projekte ohne zusätzliche Ressourcen werden durch Zuarbeit aller Abteilungen erledigt. Dabei erfolgt eine Priorisierung der Standardaufgaben, um zeitlich befristet freie Arbeitskapazitäten zu schaffen. 

Controlling

  • Sich Ziele vorzunehmen hat nur dann Sinn, wenn deren Erreichen überprüft wird.
  • Dazu dienen konkrete Indikatoren, die mittels Controlling-Instrumenten verifiziert werden.
  • Sofern Ziele nicht erreicht werden, bilden die Indikatoren Unterschiede zwischen Planung und Ergebnis ab, erforschen Ursachen und helfen, Verbesserungen zu erreichen.
  • In einer Jahresrückschau, der Managementbewertung, werden die Ergebnisse analysiert und gegebenenfalls Steuerungsmaßnahmen beschlossen.

Betriebswirtschaftlich handeln

In den Regierungserklärungen zur Verwaltungsreform hat die Bayerische Staatsregierung die Einführung neuer Steuerungsinstrumente in der Verwaltung veranlasst. Die Arbeit mit Zielen, abgeleitet aus übergeordneten Vorstellungen führt zu unternehmerischem Denken und Handeln und bringt auch eine Behörde zu betriebswirtschaftlicher Professionalität.  

Ziel muss es sein, in den Verwaltungsebenen stärker als bisher ergebnisorientiert zu planen und zu arbeiten, Wirkungen unserer Arbeit zu betrachten und zu werten und dabei betriebswirtschaftliche Überlegungen in unser Verwaltungshandeln einzubeziehen 

Gleichstellungskonzept

Die Staatliche Führungsakademie für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten strebt eine kontinuierliche Verbesserung der Gleichstellung von Frauen und Männern an. Das Gleichstellungskonzept der Führungsakademie verweist dazu auf das hierfür maßgebende Bayerische Gesetz zur Gleichstellung von Frauen und Männern (BayGlG) und das "Gleichstellungskonzept 2018 für das Bayerische Staatsministerium für Ernährung,
Landwirtschaft und Forsten sowie nachgeordnete Bereiche (GKELF 2018)". Im Jahr 2023 wird das Gleichstellungskonzept aktualisiert. 

Gleichstellungskonzept der FüAk pdf 796 KB